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保证金管理新方法 服务办事群众新成效

 

保证金管理新方法  服务办事群众新成效

 

年以来市公共资源交易中心借力电子招投标系统,投标保证金收退工作取得新成效。一是完善制度,规范管理中心党组把投标保证金的管理作为“放管服”改革的重要一环,多次召开会议,专题研究部署,结合市公共资源交易中心实际情况制定完善了《投标保证金管理制度》《投标保证金缴退指南》等制度,明确返还条件和期限,进一步强化投标保证金的收退,减轻企业负担二是化流程,实现全程电子化。为了方便投标企业,中心加大保证金全流程电子化的开发运用,进一步完善网上缴纳、网上退还、网上查询等功能,项目结束后,投标企业可以在中心的门户网站上查询该项目保证金退款情况。极大提高交易信息化水平和办事效率,为交易各方提供了高效、便捷、优质的信息化服务。三是限期清退降低资金风险。中心认真执行和落实保证金管理的各项制度规定,定期查找问题和漏洞,先后对逾期未退的投标保证金限期清退,对涉及到的招标代理机构进行通报,并积极做好保证金清退的登记和记账工作,进一步降低“存量”资金风险。为全市经济社会发展营造了良好环境。